打造“雁阵”型团队是基层站队建设的有效途径
本文通过对提升管控能力的理解,引出了提高中国石油基层执行力的根本方式是加强基层站队建设.通过对基层站队年龄结构及80后年轻人的特点的分析,来探寻基层建设的方法.通过研究”雁阵”的特点,并与80后的特征进行一一比较论证,最后得出了结论:打造”雁阵”型团队是加强基层建设的有效途径.
石油企业 基层站队建设 年龄结构 组织管理
李利军
中国石油西气东输管道公司宁陕管理处
国内会议
乌鲁木齐
中文
161-163
2013-07-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)