论EPC总承包长输油气管道工程交工验收不符合项整改管理
国内油气管道建设实行建管分离以来,工程项目交工验收不符合项整改工作不可避免,其整改内容、整改数量、整改质量都花费了总承包商或分包商大量的人力、物力和精力,已成为项目管理的难点之一.本文从EPC总承包商的角度出发,介绍如何做好不符合项的整改管理工作,实现工程项目进度、质量、安全的管理目标,为今后工程项目管理提供借鉴.长输油气管道工程不符合项的整改存在诸多困难，要做好整改管理工作，除采取有效的管理办法之外，更应该从源头上控制不符合项的产生。
长输油气管道 总承包工程 整改管理
崔进杰 刘树学 潘会彬 张冬梅
中国石油天然气管道局国内事业部
国内会议
乌鲁木齐
中文
406-410
2013-07-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）