会议专题

浅谈仓储企业管理制度的落实

仓储企业管理制度的落实,一方面靠员工的自身修养,另一方面还要靠企业对员工进行培训和灌输。制度的制定一定要注意它的可操作性,制度的落实需要有合理的工资薪酬来推动,最重要的一点就是管理者自己要身先士卒维护和履行企业制度,不能有派系或者说要尽量减少和控制派系的产生,需要有一定的监督机制来监督制约,而且需要管理者发挥管理效能。制度是企业发展的基石,企业要长久存在和长远发展,其重要的维系力就是管理制度,希望共同维护和落实管理制度,减少管理的漏洞、增强管理的信心。

粮食仓储企业 管理制度 监督机制 质量控制

房强

山东省日照粮食储备库 276800

国内会议

中国粮油学会储藏分会2013年粮油仓储管理提升高级研讨会

浙江舟山

中文

164-166

2013-05-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)