应用信息化技术助推钢铁企业精细化管理
本文介绍了如何用信息化技术改变钢铁企业的粗放式管理,将精细化管理的理念融会贯通,深入到日常工作生产的每个细节,通过信息化建设创新管理体制、管理模式,提升管理水平,优化资源配置,提高运行效率,强化与市场及用户的交流与沟通,实现对物流、资金流和信息流的有效管理和控制,达到”三流”同步、产销一体、管控衔接.并以河北钢铁集团唐山钢铁集团有限责任公司为例介绍了唐钢公司ERP信息化项目在管理上的变革和创新.
钢铁企业 精细化管理 信息技术 体制创新
唐伟 齐丽丽 夏青
河北钢铁集团唐山钢铁集团有限责任公司计控管理部 河北省 唐山市 063000
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2011-11-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)