对当前铁路房建单位工作定位与发展的思考
铁路作为大型国企,一直承担着诸多的社会职能.虽然几经改革,先后移交了教育、医疗、公检法等相关职能,但仍然留有诸如供热、供水、供气、物业、浴池等社会服务性职能.本文着眼长远发展,对铁路房建单位承担的职能进行了板块划分,提出了工作定位和发展思路：“运输房建设备的养护维修与管理工作”这一业务板块要全面强化实现管理规范化、作业标准化；“房建设备的设计与施工工作”这一业务板块业务要推行专业化、集中化，打造管理规范、技术精湛的专业队伍；“物业经营服务”这一业务板块要推行市场化，不断提升服务质量、提高经营水平；“具有社会职能属性的工作”这一业务板块要做到把握政策机遇，积极稳妥推进社会化。
铁路企业 房建单位 工作定位 目标规划
贾维喆
哈尔滨铁路局土地房产管理处 黑龙江哈尔滨 150006
国内会议
北京
中文
100-100,102
2014-04-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）