企业竞争战略浅析与实践

本文以目前形势下的太阳能热水器及相关企业为研究对象,采用战略管理理论和方法运用波特竞争理论、蓝海战略等战略管理的思想,利用PEST分析法、五力模型、价值链分析等工具和方法,通过参考大量的相关文献,结合家电类产品和热水器类产品案例,并采取问卷调查等研究方法,经过综合分析,最终形成了想能公司在热水器行业的以差异化为主、目标集聚为辅的竞争战略,并制定出具体的战略实施措施和保障条件。
太阳能热水器工业 企业竞争 行业分析 战略管理
刘建卫
山东想能新能源有限公司
国内会议
珠海
中文
268-271
2013-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)