企业安全文化建设及员工安全行为转变
本文以太原钢铁集团有限公司近年来安全实例,历史数据和记录为基础,总结了其在企业安全文化建设过程中的经验教训和取得的成果.并以此为依据,应用太钢企业安全文化建设与工业伤害防止及员上安全行为规范相结台,详细阐述了企业安全文化建设的”0123”安全管理模式与作业区相关内容.加快企业安全文化建设,实现企业安全零事故目标提出了建议.并指出一个企业安全文化的建成往往不是一躇而就的，而是需要长期不懈的努力才能建成。在这过程中，企业从高级至生产主管的各级管理层须对安全责任作出承诺并表现出无处不在的有感领导。每位员工不仅对自己的安全负责，并且也要对同事的安全负责。这种对个人和集体负责的概念，连同以“任何事故都可以预防”的信念为指导原则，坚信零伤害、零疾病、零事故的安全目标是可以实现的。
钢铁企业 安全管理 文化建设 员工行为
兰广泽
太原钢铁集旧公司炼钢一厂
国内会议
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129-131
2013-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）