浅谈企业实施绩效管理在安全工作的重要意义
(0) 本文在分析安全与绩效含义的基础上，提出了加强绩效管理制度建设的思路，包括加强宣传教育，提高思想认识，加强制度建设，细化执行标准，优化应急预案，提升安全管理水平，弘扬企业精神，强化班组建设，突出过程监控，明确责任目标，以绩效管理为平台，深入推进安全管理，指出绩效管理同安全规程一样，是对现场作业的基本要求。绩效管理标准的制定是企业安全和作业人员生命财产安全保障。从维护尊重生命和安全发展的角度认识绩效制度建设工作，既是系统工程，也一项长期的基础工作性工作。要形成齐抓共管的局而，通过弘扬安全文化，强化班组建设，建立健全符合安全法律法规的管理制度，落实管理人员和作业岗位安全生产一责任制，形成职工参与管理的良好格局。
安全管理 企业生产 绩效评价 体系构建
蔡元民 段永伟
安阳钢铁集团有限责任公司
国内会议
北京
中文
264-266
2013-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）