精益管理,持续改进,确保生产、技改、检修三方安全受控
现代钢铁企业高速发展,本文介绍了炼钢二厂通过采用以生产与技改交叉区域为重点，动态开展全员危险辨识和防控工作，精益管理，狠抓落实，提高现场受控度，实现检修安全管理新局面，细分培训教育对象，针对不同层次人员开展专项教育培训，有效提高安全培训效果，持续强化现场监督检查，有效规范人员作业行为，组织开展专项安全大检查活动等一系列措施，确保了钢铁企业生产、技改、检修三方安全受控，为钢铁企业安全生产提供了借鉴。
钢铁企业 安全生产 技术改造 设备检修 管理控制
刘亮 杨小虎 温泉
太原钢铁集团公司炼钢二厂
国内会议
北京
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280-283
2013-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）