提高针织印染企业生产技术管理效率的途径(修改稿)
从减少生产中间环节;加强化验室技术管理;工艺技术改进;采用数字化程序控制染色工艺;加强产品质量控制,及时、准确做好原始记录;发现人才、用好人才;定期走访客户,及时反馈客户意见七个方面进行了论述.提出:机构合并,人员精简,提高工作效率;加强化验室技术管理,规范操作,提高打样、复样和放样的准确率;工艺技术改进,开发短流程、低能耗工艺流程,提高生产效率;对染色设备进行计算机统一程序控制,提高一次染色成功率;各工序做好生产记录,准确、及时地记录各项工艺参数;善于发现人才、关心爱护人才、用好人才;常与客户沟通,及时反馈客户意见,做好售后服务.
印染厂 针织物 生产技术 管理效率
王超
石家庄裕邦纺织有限公司
国内会议
杭州
中文
183-189
2013-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）