基于全员参与自主改善的专用化学品企业精细化管理
传化股份是国家重点支持的高新技术企业和浙江省人民政府认定的浙江省146家重点骨干工业企业之一，是纺织化学品行业第一家上市公司。采用基于全员参与自主改普的精细化管理，推行精细化管理，建立全面改善机制，解决现场和设备管理问题，彻底变革和改善生产方式，打造“严细实”的工作作风以“比学赶帮超”改善氛围，建设改善立化，最终造就能持续提升员工素质和企业竞争力水平的经营体质。精益TPM体系包括两大基石:彻底的6S管理与员工提案活动。八大支柱:设备自主保全、设备专业保全、操作标准简化、焦点课题改善、流程效率改善、生产成本改善、质量提升改善、班组管理提升。
纺织化学品企业 精细化管理 能耗分析 效果评估 全员参与
浙江传化股份有限公司
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2013-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）