制造运作部员工绩效考核系统
面对越来越多在全球市场和来自内部供应网络的竞争,苏州工厂需要提供具有竞争力的产品和领先的质量和成本优势,对于制造运作部主要负责提供质量、成本改善和工作效率改善.为了提供以上的结果,以革新”管理架构”,激发管理能力,将绩效目标分解,创建《制造运作部员工绩效考核系统》,实行360度评分体系,通过近二年的推行和运作,锻炼出了高敬业、高绩效的员工队伍,确保了高效、安全、优质生产的进行,部门的绩效考核超越指标.2012年的全员调查结果显示,员工对工厂各方面的总体满意度达到了98％.
医药企业 制造运作部 员工管理 绩效考核系统
崔向峰 惠静
惠氏制药有限公司制造运作部OE小组
国内会议
银川
中文
165-172
2013-07-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）