会议专题

降低通脉养心丸生产工时

本次课题主要针对通过降低生产工时来降低生产成本,希望通过QC小组活动能降低通脉养心丸的生产成本,从而提高企业的效益。根据通脉养心丸实际工艺流程可以总结出生产工时相对偏高的可能的原因,从人,机,料,法,环五方面分析了导致通脉养心丸生产工时较长的因素。最终确定原因为由于工艺流程复杂并且存在过多的重复操作步骤造成的生产工时、成本偏高。提取车间从原料药中提取出稠膏之后直接与前处理车间粉碎后的混合粉混合制丸,其实际操作技巧与原流程存在一定的差异,但经过小组的努力和生产工人的多次尝试,很快就掌握了新流程的操作方法,在制丸质量不变的情况下,能熟练的运用新流程进行操作。在保证产品质量的前提下,缩短了通脉养心丸的生产周期,降低了能源消耗。

通脉养心丸 生产工时 流程优化 节能降耗

纪宝华

天津中新药业乐仁堂制药厂 通养工时QC小组

国内会议

第34次全国医药行业QC小组成果发表交流会

银川

中文

422-430

2013-07-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)