加速升级硬软件管理构建多元化贸易平台--黑牡丹(集团)股份有限公司的产业升级之路
黑牡丹(集团)作为国内最早生产牛仔布的企业,长期专注于纺织服装产业链的发展.通过定位构建品牌、研发、管理和资本运作等高端价值链;大力发展经营上的规模经济和横向外包体系,学习全球视野与资源全球布局能力,实现对纺织服装产业的升级改造,提升公司核心竞争力,并取得了良好的经济效益. 近年来，公司从战略目标出发，通过多元化贸易平台的构建与硬软件管理的快速升级，努力实践“资源平台化”模式，实现了产业升级。构筑以办公平台系统与生产网络平台系统；构筑了多元化贸易平台，建立了核心竞争力；构筑了行业研发网络平台与研发中心，提升了自主创新能力；构筑了物流通路平台；推进了能源体系管理，构筑了能源技术交换平台；构筑了人才梯队，实现了减员增效目标；加快了设备改造创新，提升了产品品质；推进了“三精”理念，提升了公司效益。
纺织服装产业 市场分析 企业管理 规划设计
国内会议
无锡
中文
11-16
2013-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）