基于技术转移商业计划书要点的分析研究
技术转移成败的关键是能否找到了有说服力的商业模式.技术转化成(到)的产品的市场占有率和销售量是商业模式成败的直接体现,决定技术转移的成败,认为撰写技术转移商业计划书要把握住:如何实现从技术到产品的转变,产品到市场的转变;产品的市场销售量和市场占有率,融资模式,技术方与市场资源方的合作模式,论证清楚价值创造(利润)模式和管理模式。指出技术转移的价值并不仅仅在于技术本身，而是在于是否找到了合适的商业模式，有说服力的商业模式在商业策划书中必须有充分的体现。需要特别关注的是商业模式中的盈利模式、合作模式、利润分配模式，这三个模式决定了技术是否有转移价值，技术是否能带来商业利益，技术是否能推动生产力的进步。这是技术转移商业策划书的核心，也是实施技术转移和促进技术进步的出发点和落脚点。
经济管理 技术转移 商业模式
李志男
北京市科学技术情报研究所 北京100089
国内会议
北京
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93-99
2012-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）