抓住转方式调结构机遇,提升本质安全卫生水平
实现生产工艺、机械设备等生产条件的安全,是事故预防”3E”原则的首选安全对策,也是”本质安全”的本义,但现实中它又最容易受到实际的技术、经济条件限制.2010年《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求”进一步整合或淘汰浪费资源、安全保障低的落后产能,提高安全基础保障能力.”强制淘汰”不符合有关安全标准、安全性能低下、职业危害严重、危及安全生产的落后技术、工艺和装备”.2011年,随着山钢集团”转方式、调结构、创新超越、系统提升”战略的深入推进,机制公司迎来了前所未有的战略转型机遇,公司新一届领导班子,抓机遇,转机制,调结构,谋发展,系统思考,把提升职业安全卫生本质水平作为”转调”的基本目的和要求,按照莱钢集团领导提出的”调整、巩固、提升、拓展,做成莱钢整体事业一极”的战略要求,转变发展方式,调整产品结构,形成并实践了新的可持续跨越式发展战略,公司生产的本质安全、卫生条件得到了根本改善.
钢铁企业 安全管理 劳动卫生 战略规划
刘元玼 耿建广 王守东
山钢集团莱芜钢铁有限公司机械制造有限公司
国内会议
青岛
中文
264-267
2011-09-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）