地勘单位加快改革发展背景下实施对标管理探析
地勘单位延伸产业链,实现转型发展是减少当前经济下行趋势影响的主要方式.实施对标管理,学习同行或者管理流程相近的一些优秀单位的成功做法、先进经验和卓越流程,是地勘单位提升管理水平,提高发展质量,增加经营效益重要方法.本文提出了推动地勘单位实施对标管理的基本步骤和思路,为地勘单位推行对标管理,提高地勘企业的科学化、规范化管理水平提供一种借鉴.
地勘单位 对标管理 体制改革 战略规划
周恩堂
陕西省煤田地质局
国内会议
北京
中文
280-286
2013-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)