关于地勘单位高层次人才引进和培养工作的几点思考
本文以贵州省地质矿产勘查开发局地质大队为例,首先对高层次人才培养的现状进行阐述,然后对存在问题的原因进行分析,思考适合地勘单位发展的高层次人才培养模式,推进地勘单位经济高速发展.从目前来看,地勘单位人才培养取得了一定的成果,但是高层次人才依然严重不足.地勘单位应该充分利用地勘单位的项目平台,从外部吸引人才,从内部培养人才,建立起有效的激励机制,挖掘人才潜能,增强地勘单位的核心竞争力,才能推动地勘单位经济可持续发展,才能使地勘单位在市场经济的浪潮中不断前进.
地勘单位 人才培养 管理模式 激励机制 核心竞争力
吴畏
贵州省地质矿产勘查开发局一○四地质大队,都匀 558000
国内会议
北京
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499-505
2013-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）