印染企业实施ERP的模型构建
现今市场竞争激烈,家纺印染企业需要的是更周密的生产系统,突出行业化和企业自身特点,对生产系统提出了创新、质量、弹性(应变能力)、成本、继承性(刚性)和按期交货的要求.本文首先分析了ERP的应用实施的人、机、料、环、法、检方面的风险,其次介绍了ERP的关键需求,然后介绍了实施过程中人员配备、软硬件配备等控制模型,最后对ERP实施的效果做了评价。
印染工业 企业资源计划管理 分析模型 效果评估
全亦然
山东欧化印染家纺有限公司
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83-89
2013-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)