用社会责任重塑化工企业的商业模式--化工企业”调结构、转方式”系列讲座之商业模式
中国政府为了适应全球范围内可持续发展的趋势和要求,从党的”十七火”以来就陆续提出调整产业结构和转变发展方式的总体要求,并在”十二五”发展规划纲要中具体列明路线图.时至今日,关于中国产业的”调结构、转方式”在理论界和实践界都有很多讨论和模型,”十二五”也几近过半.但中国产业整体的升级状态仍不尽如人意,笔者认为最重要的一点,就是对于”调结构、转方式”的精髓全社会缺乏正确的认识.本文以绿山咖啡企业、庭院产品公司、苏宁电器、阿里巴巴等企业为例提出的观点之一,就是”调结构、转方式”的核心是企业商业模式的转变;而实现这一转变最直接和便捷的方法就是用社会责任重塑企业的商业模式.介绍了在化工企业实施的案例推演。
化工企业 商业模式 结构调整 社会责任
陈司星
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国内会议
山东潍坊
中文
51-56
2013-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）