用”过程方法”提升烟叶科研工作管理水平
本文主要论述了湖北省烟草公司十堰市公司在烟叶科研工作中应用”过程方法”,识别烟叶科研工作的过程与关键过程,完善机构设置,明确岗位职责,提供资源保障,加强队伍建设,严格“过程”管理,规范科研行为,建立PDCA良性循环的工作模式,并取得了良好的成效.
烟叶科研工作 烟草企业 管理创新 效果评估
黄凯 刘岱松
湖北省烟草公司十堰市公司
国内会议
安徽池州
中文
176-178
2013-09-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
烟叶科研工作 烟草企业 管理创新 效果评估
黄凯 刘岱松
湖北省烟草公司十堰市公司
国内会议
安徽池州
中文
176-178
2013-09-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)