业主+PMC+EPC项目管理模式的探索与实践--现代工程建设复杂项目管理理论创新
通过简单项目管理与复杂项目管理的对比,提出了“业主+PMC+EPC”模式。并通过总结“业主+PMC+EPC”模式的实践经验,反映出PMC、EPC的兴起是经济社会发展的必然结果,提出了现代项目管理的基本特征和各组织管理之间衔接的基本规律,为更好的运行“业主+PMC+EPC”模式提供理论支持,并对复杂项目管理条件下的风险管理基本方法与未来项目管理的发展方向是信息化流水线管理机制进行了探索。
建设企业 业主管理 设计采购施工总承包 项目管理承包商 机制创新
何自华
中石油集团工程设计有限责任公司
国内会议
西宁
中文
123-132
2010-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)