“求生存”还是“谋发展”?-CEO接班人的公司R&D投入决策动机研究
通过将CEO变更作为战略决策情境要素,基于权变战略决策理论和战略资源配置观分析了CEO接班人公司R&D投入的决策动机.CEO接班人短期被迫离任的威胁使其产生“求生存”的动机,这一动机主导了CEO接班人上任伊始的战略决策,并掩盖了其“谋发展”获取长期受益的动机.以2006-2012年沪深两市年报披露R&D投入的1884 家上市公司作为样本,构建多元回归模型,实证检验结果表明,CEO变更与变更后公司R&D投入显著负相关;在CEO变更的公司,CEO年龄与公司R&D投入无相关性,而在未发生CEO变更的公司,CEO年龄与公司R&D投入显著负相关.
企业经济 投资决策 资源配置 首席执行官接班人
刘鑫 薛有志 李小玉
南开大学中国公司治理研究院;南开大学商学院 天津,300071 南开大学商学院 天津,300071
国内会议
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1-16
2013-11-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）