区域制度环境差异下企业制度地位与横向整合管理模式
本文通过文献研究归纳总结,从资源基础观和制度基础观两个角度,研究中国区域制度环境差异下企业制度地位对横向整合管理模式的影响,探讨制度环境、企业制度地位与横向整合管理模式三个变量间的关系,并构建理论模型.然后通过发放问卷的方式,对135家在中国境内实施了横向整合战略的中国企业进行研究,研究结果表明:(1)企业分支机构的管理模式受企业的制度地位影响,企业在某地区的制度地位越高,越倾向于以分公司的形式在该地区设立分支机构,并且该分支机构的管理自主权越高;反之,越倾向于以子公司的形式设立分支机构,并且该分支机构的管理自主权越小;(2)制度环境对企业制度地位与分支机构管理模式的关系具有调节作用,制度环境调节了企业制度地位与分支机构组织形式的关系,也调节了企业制度地位与分支机构管理自主权的关系.
企业经营 制度地位 横向整合管理模式 区域制度环境差异
叶广宇 周艳 刘美珍
华南理工大学工商管理学院
国内会议
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2013-11-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）