管理模式创新、财务风险与反腐败--基于国家电网“三集五大”体系建设分析
“三集五大”体系可以实现人、财、物三种要素与决策权、执行权、监督权的三权分离,加强了对同一业务不同岗位、同一流程不同环节的相互牵制,可以在企业内部权力运行中形成监督机制,克服部门和岗位自由裁量权过大的弊端,是一种可以控制财务风险、反腐败的管理模式创新.
电网企业 管理模式 财务风险 监督机制
杨鲁明
对外经济贸易大学国际商学院,北京100029
国内会议
上海
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2013-10-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)