关于一种项目管理绩效考核方法的探讨
针对中航工业导弹院目前项目管理组织机构现状,为了对员工进行有效激励,使项目和职能部门的工作都能够顺利开展,本文研究了目前中航工业导弹院项目管理组织结构中的绩效考核问题,提出了一种新的绩效考核模型并对其效果进行了实证研究.研究了如何在目前的项目管理结构中进行平衡，通过绩效考核系数进行调节。通过计算实例对该方法的验证和分析可知，员工绩效考核模型通过设置相应的系数在型号线负责人和部门负责人之问进行平衡，从而达到公平地进行绩效考核的目的。本模型的方法对于如何更好的开展绩效考核具有很好的参考价值。
航空企业 项目管理 绩效评价 评价模型 组织机构
田浩 王铮 高宇
中航工业导弹院,洛阳471009
国内会议
北京
中文
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2013-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）