国有企业管理者由“领导干部”向“经理人”转变的分析与思考
国有企业作为我国国民经济的主体,越来越多的参与国内、国际市场竞争,但受到我国政治经济体制演变的影响,国有企业在内部运行过程中仍然存在诸多需要与市场接轨的问题,其中国有企业管理者身份转变、管理模式创新就是尤为重要的问题之一.本文通过分析国有企业管理者现状,对国有企业“领导干部”向“经理人”转变进行深入分析与思考,提出了以“能力、业绩、素质、战略”为重点的国有企业管理者管理新模式,以实现其尽快转变身份,从而促进企业提升参与市场竞争的能力。
国有企业 管理者 身份转变 模式创新 市场竞争力
刘学东 李军
中航工业陕飞
国内会议
北京
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2013-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）