构建工作站推进精益班组建设
构建工作站,围绕“以现场为中心、以操作工为中心”,本文通过PDCA项目管理模式,运用精益工具.让昌飞数控厂初步进入精益化生产时代,生产产品全程管控,准确反映生产任务的质量与生产进度.实现了加工信息及过程的可目视化,建立可管控的基础管理体系.通过现有的KPI项目考核建立以目标为导向的绩效考核制度,提升了单位快速反应能力.工作站同时也成为了员工学习成才的园地和文化建设的港湾,形成了昌飞数控厂特色的文化,推进工段工作站自主精益管理。
工业企业 精益生产 工作站 班组建设
倪冬 何华
中航工业昌河飞机工业公司数控厂 江西 景德镇333002
国内会议
北京
中文
1-18
2013-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）