精益六西格玛在企业的应用案例研究
精益六西格玛是精益管理与六西格玛管理的结合,目的使管理流程变得又快又好.本文主要针对昌飞公司在推进该项管理工具的过程中,根据各车间的实际应用的考核,提出对于精益生产而言,实施精益六西格玛对于现阶段生产车间的意义,以及针对整个精益体系而言,精益六西格玛如何与其他精益项目融合,进而达到对质量的控制。该体系的建立、推进过程是公司企业文化的形成过程，如何正确的引导、鼓励员工接受、并运用才是企业的整个精益体系建设的根本所在。
企业经济 六西格玛 精益管理 质量控制
张珍
昌河飞机工业集团有限责任公司 采购供应部,江西 景德镇333002
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2013-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）