CFO如何说服CEO有学问

摘要：

CFO是企业的首席财务官,是CEO的战略伙伴,但现实工作中,CFO的工作“如履薄冰”,很多CFO,几乎都是在投资项目合同签字前才得知公司即将展开某项业务。面对如此环境,当CEO的某些决定不恰当时,CFO要学会适当的向CEO说不。提出要运用共同的语言来交流；推销财务理念，促使企业成长；及时提供适当的服务；超越问题本身。

关键词： 企业管理 首席财务官 首席执行官 沟通技巧

作者: 温胜精

作者单位: 中国航天科工集团柳州长虹机器制造公司 545012

会议类型: 国内会议

会议名称: 第19届中国财务学年会

会议地点: 石河子

会议语种:中文

页码: 1-8

在线出版日期: 2013-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）