基于岗位建设的护理动态岗位管理体系的建立与应用
随着优质护理服务的深入开展,护士岗位管理奖成为优质护理服务长效机制的关键.护理动态岗位管理借鉴了20世纪50年代初Viteles提出的岗位轮换制度,即在不改变工作流程和工作岗位职责的情况下,让员工在性质类似,要求相近的不同岗位间相互轮换.实施这一举措可有效解决现有护理人员短缺问题,最终可促进护理质量的提升.自2011年以来,医院在汲取国外护理管理理念结合本院护理工作实际的基础上,结合科室不同特点设置了若干个动态护理岗位,逐步实现护士的身份管理转变为岗位管理,开创新型护理岗位管理模式，盘活人才资源，降低医院人力成本支出；护士跨科履职的稳步推进，患者满意度得到提升；护士自身价值得以体现，护士满意度提升；建立了完善的动态岗位组织管理体系。
护理服务 动态岗位管理 体系构建 效果评估
张志云 武燕燕 郑一宁
首都医科大学附属北京友谊医院
国内会议
北京
中文
85-88
2013-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）