定能分级管理模式在病区护士绩效分配中的应用及效果评价
长期以来,中国公立医院普遍存在护理人力资源短缺、专业职称与岗位技能不匹配、职业目标不清晰的现象.在护理人员管理上,欧美国家和中国台湾地区一般采取能级管理体系,而中国内地大多数医院则实行的是与之相似的职称制度.两者比较,能级管理模式更注重护理人员专业技能的评价,所以成为发达国家医疗机构广泛采用的临床护理管理模式.借鉴能级管理的理论和思路,结合医院现有的护士管理和培训现状,医院提出了以”三定”为核心的护士管理新模式,即定员管理、定向培养、定能分级.其中,基础是”定员管理”,核心是”定向培养”,保证是”定能分级”.定能分级，明确护士能力与薪酬，构筑护理绩效评价体系。定能分级是根据绩效评价原则、能力分级原则、薪酬配套原则，将临床护士从信任到专家划分为不同的等级，规划不同层次人员的升级途径，为每位护士提供一个较为直观的职业蓝图，从而增强各级护士的岗位意识和竟争意识。
病区护士 绩效分配 定能分级 管理模式 效果评估
祁克蓉 丁晔
江苏省无锡市人民医院
国内会议
北京
中文
252-255
2013-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）