护士绩效考核在普外科的应用
绩效是员工通过其行为、技术、能力和知识的应用对工作目标及组织目标的贡献程度,反映的是员工在一定时期内以某种过程,绩效包括工作行为、方式以及工作行为结果.绩效管理是通过对组织战略的建立、目标分解、业绩评估,并将绩效结果用于日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略及目标的活动.为贯彻落实《开滦总医院护理人员绩效分配指导意见》，全面开展优质护理服务、实行责任制整体护理、分层管理的护理模式，利用绩效分配，充分调动护理人员工作的积极性、主动性，体现多劳多得、优劳优酬，普外科根据实际情况制定了普外科护理人员绩效分配指导意见，将绩效考核的结果与绩效分配结合起来，按照绩效考核结果进行收入分配的调整，初步建立了护士薪酬与绩效考核挂钩的薪酬分配制度，从而激发护士工作的积极性，提高护理质量，最终实现医疗服务安全、优质、高效的目标。
普外科 护理人员 绩效考核 规划设计 效果评估
郑景珍
唐山市开滦总医院
国内会议
北京
中文
345-346
2013-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）