基于“设计链”理论探析装饰玻璃企业的管理思路
为了加强企业管理者对于装饰玻璃设计创新的重视,本文通过对“设计链”研究理论的分析,说明了“设计链”模型中的五个环节,即计划、研究、设计、整合和修善.论文将“设计链”理论导入装饰玻璃产品生产的整个过程,转变了以往“设计”与“制作”两位一体的生产状态,进而形成以“设计”为核心的制作流程更新、以“设计团队”为核心的组织结构更新、以“协同创新”为原则的设计方法更新.本文关于“设计链”管理思路的分析整合了设计创新的资源,优化了装饰玻璃生产的整体过程,对获取产品在市场中的竞争力具有一定的理论价值和意义。
装饰玻璃企业 经营管理 设计理论 工艺流程
何媛媛
国内会议
沈阳
中文
442-445
2013-10-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）