会议专题

基于SMART原则的新型铝板带箔生产企业关键业绩指标(KPI)的设计研究

铝板带箔企业关键业绩指标的好坏可以衡量一个企业的管理水平,建立、完善、优化企业的关键业绩指标,可以提高企业的管理水平.在遵循SMART原则的前提下,筛选、优化设计出了以下18个衡量铝板带箔生产企业生产运营的关键业绩指标:产量、吨加工费、销售额、毛利、吨加工成本、重点产品结构比重、在线金属占用比、准时化交货率、动能消耗、综合成品率、工序不合格品率、主设备故障停机率、备品备件消耗及维修费、辅助材料消耗、备品备件库存、发货及时率、废料管理、金属盈亏量。

铝板带箔行业 生产管理 企业关键业绩指标 规划设计

陈玉柱 陈威

中铝河南铝业有限公司洛阳铝加工厂,河南洛阳471800

国内会议

Lw2013第五届铝型材技术(国际)论坛

广州

中文

1261-1264

2013-09-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)