浅论如何成功实施铝材公司ERP系统
网络时代的到来,企业ERP系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨地区的联合作战.信息系统项目整体管理必须通过项目计划编制、项目计划实施,以及项目综合变更控制等项目整体管理过程,达到ERP项目在最快速度实施到位.注重模块接口定义的整体、全局管理工作.
铝型材行业 企业资源管理系统 组织机构 模块接口 整体管理
曾鸿俊
台澳铝业(台山)有限公司,广东台山529200
国内会议
广州
中文
1363-1365
2013-09-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)