基层HSE管理系统的实践与探索
华北分公司结合自身生产特点,研究探索破解HSE管理难题的工作机制,从”基层一线”抓起,创造性构建了基层HSE管理系统,该系统以系统论为指导思想,以责任制贯通为核心,以风险控制为目标,以技能培训为手段,以装备和管理机制为保障,以文化激励约束为动力,体现”PDCA循环”管理思想,体现”谁主管,谁负责”责任意识,具有系统性、易用性、开放性和可扩展性,是一种可复制的HSE管理系统,可快速提升基层HSE管理绩效.
石化企业 管理系统 工作机制 体系结构
常兴浩
中国石油化工股份有限公司华北分公司,郑州450006
国内会议
呼和浩特
中文
1153-1158
2012-07-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）