大型建设工程项目范围计划制定流程研究

摘要：

大型建设工程项目多包涵多个工程子项目,其内部系统复杂,系统间接口繁多,内外部利益相关者众多,且在国内可借鉴标杆工程为数不多.因此,依据项目范围制定的影响因素,从项目战略需求出发,以动态的项目范围制定方式界定明确的项目范围是十分必要的.本文首先选取大型建设工程的项目特点进行特殊性分析,然后对影响项目范围计划编制流程中关键因素进行问题研究,给出了项目范围制定的动态编制过程,以期通过该计划管理流程规范对项目范围管理计划制订的准确性、合理性和有效性.

关键词： 建设工程 项目管理 生产计划 流程控制

作者: 刘艳辉 尹贻林

作者单位: 天津大学管理学院,天津,300072 天津大学管理学院,天津,300072;天津理工大学管理学院,天津,300191

会议类型: 国内会议

会议名称: 第二届中国工程管理论坛

会议地点: 鄂尔多斯

会议语种:中文

页码: 106-109

在线出版日期: 2008-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）