对巨项目的认识及其研究的探索
由于”巨项目”的规模巨大,其社会影响、环境构成、资源约束、组织、管理及市场描述等方面远比一般项目复杂特殊,用传统项目管理理论与方法管理它已显得捉襟见肘,社会实践急需对”巨项目”管理进行”量”到”质”上的创新.本文基于中国”巨项目”的实践和研究概括出了”巨项目”的特征要素,并提出了从”巨项目”的决策、组织管理和资源管理三方面构建”巨项目”管理的基本框架.
项目管理 决策机制 资源配置
任宏 张巍 竹隰生
重庆大学建设管理与房地产学院,重庆,400030
国内会议
鄂尔多斯
中文
126-129
2008-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)