人力资源构型与企业生命周期:中国情境下的探索
文章基于构型理论,探讨了中国情境下企业人力资源管理与生命周期的匹配问题.依据人力资源管理实践的“能力/动机/机会”结构,文章对人力资源实践进行构型,得到八种人力资源构型.在此基础上,分析了六种有意义的人力资源构型与企业生命周期的关系.结果显示,企业在不同的生命周期阶段,倾向于选择不同的人力资源构型系统.初创期企业倾向于选择家长型人力资源构型,成长期企业较多选择专业型人力资源构型和高参与型人力资源构型,成熟期企业倾向于选择高参与型人力资源构型.衰退期企业会倾向选择成本型人力资源构型和内控型人力资源构型没有得到验证。
企业管理 人力资源 生命周期 可持续发展
刘善仕 刘小浪 张光磊 陈盛钧
华南理工大学工商管理学院,广东省广州市,510640
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2013-11-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）