合资模式对新产品开发战略的影响--对中国轿车行业的实证分析
本文收集了1998-2009年间全部中国轿车企业所生产的278种车型,对车型特征、价格和销量数据进行了整理.在此基础上构造出轿车车型的产品属性空间，每一种车型相当于在产品属性空间中的一个点。通过对轿车企业的新车型开发行为进行实证分析，本文发现，(1)企业的新车型开发行为表现出 资源能力导向 的特征，即新车型在产品空间中贴近本企业的已有车型：(2)合资企业的新车型表现出 远离对手 的特征,即在产品空间中与竞争对手差异化；(3)本土企业的新车型表现出 贴近对手 的特征,即在产品空间中与竞争对手同质化.本土企业与合资企业对产品差异化程度的不同追求,是理解中国轿车市场结构的重要切入点。
轿车企业 产品开发 合资模式 经济效益
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2013-11-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）