润滑油企业的物耗管理精细化

摘要：

面对物耗管理比较粗放、不精细等问题,成功地将“目标管理法”应用于物耗管理,并通过科学合理地设定物耗管理目标,建立和健全物耗考核体系,引导和激励全体员工积极参与物耗的管理.最终物耗管理水平得到大幅提高,物耗大幅度降低,也取得了明显的经济效益.

关键词： 润滑油企业 物耗管理 考核体系 经济效益

作者: 徐东辉 温华 王献伦 王俊

作者单位: 中国石化润滑油茂名分公司,广东茂名525011

会议类型: 国内会议

会议名称: 2013中国石油炼制技术大会

会议地点: 广东茂名

会议语种:中文

页码: 31-36

在线出版日期: 2013-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）