未雨绸缪:百特中国的危机识别和诊断
对企业而言,危机无时不有,无处不在.本案例以企业诊断小组对百特中国的企业诊断为背景,描述了百特的公司背景以及诊断小组从公司财务、人力资源、竞争优势几个方面对百特所面临的问题进行诊断,通过访谈和问卷调查的方式搜集和诊断危机资讯,识别企业风平浪静下的“暗礁”.经过诊断,探讨百特该如何识别和诊断危机、将企业危机的隐患消除在萌芽状态之中。本案例为企业进行危机识别和诊断提供了借鉴与参考,也为危机管理的教学实践提供了很好的教学材料.
医疗用品企业 危机管理 指标评价
王耀锋 张建涛
广东财经大学
国内会议
北京
中文
664-674
2013-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）