会议专题

浅析电力通信工程项目管理

项目管理是组织实现项目目标管理的过程通过对有限资源的有效汁划、组织、控制,实现项目管理目的,保证项目目标实现的系统管理方法,电力通信工程的安全性要求高和行业独特性等特点决定了其实现项目管理的必要性,文章分析了电力通信项目现存的一些问题,给出了从项目管理的进度、成本、质量3个方面的管理策略.

电力通信工程 顶目管理 成本分析 进度控制 质量保证

汤辉 李军 吉利峰

国网电力科学研究院,江苏南京211106

国内会议

中国电机工程学会电力通信专业委员会第九届学术会议

长沙

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736-738

2013-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)