航空结构件项目绩效评价体系
在国资委倡导下,航空工业各企业内部陆续尝试推行价值管理,航空结构件制造项目作为一类主要业务单元,应该通过管理实践,建立对应的项目绩效评价方法,以促使航空制造类企业形成“企业——业务单元——员工”全价值链的绩效管理体系,并为企业形成各层面系统的价值管理体系奠定基础. 本文根据航空结构件研制项目特点，探究项目中的绩效评价方法与方向，希望能够对企业整体绩效管理和对应的激励制度建立起到辅助作用。
航空工业 结构件 项目管理 绩效评价
徐明
中航工业北京航空制造工程研究所
国内会议
第五届钛合金结构成形及焊接技术交流会暨第十届超塑性学术研讨会
大连
中文
46-50
2013-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）