降低原料成本提高管理效益
炼铁厂通过制定物流管理具体工作内容及相应的工作标准、建立原燃料进耗存平衡及金属平衡监控体系、加强原燃料日常盘库工作、加强烧结返矿率监控、做好循环物料的物流管理及使用、做好原燃料现场延伸管理、做好烧结原料结构的优化对全厂物流管理工作进行全方位优化，在为炼铁、烧结、球团生产提供稳定的原燃料条补的同时，努力降低原料成木，获得了良好的经济效益。
炼铁工业 原料成本 物流管理 监控体系
关利军
河北钢铁集团宣钢公司炼铁厂
国内会议
石家庄
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2012-09-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）