中国和印度电站设计差异化应对策略探析
自从21世纪初期中印两国以国家政策为背景和依托大范围开始电力市场合作以来,印度国家的电力发展有了突飞猛进的变化,同样也使中国许多总包单位、施工单位和设备生产厂家获取了更多的市场和利润.经过多年的合作及摸索,在电站总承包合同执行过程中中印两国设计差异化问题却随着印度业主对中国设计知识的逐渐熟悉而显得愈加突出,成为许多项目实施前期的一个令人头疼的问题.本文以山东电建一公司参与印度电力市场开发以来所经历的过程、经验和教训为基础,结合相关合作单位或业内同行的反馈信息,重点分析一下印度电站承包项目实施过程中有关设计差异化的问题和应对措施,希望能够给参与相关工作的单位一些有益的提示和帮助.
发电厂 建筑设计 施工管理 文化差异
袁明 卢爱玲
山东电力建设第一工程公司,山东 济南 250100
国内会议
西安
中文
23-27
2013-08-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）