化工销售ERP系统运维项目变更管理及风险控制研究
ERP系统运维项目的日常运维工作主要集中在系统应用支持和系统综合管理方面.随着企业业务的发展和对ERP系统功能需求的增强,ERP系统运维项目将面临组织结构调整、业务流程改变等重大项目变更,并将承担一系列变更风险.因此,在ERP系统运维项目变更过程中,必须加强变更管理、控制风险,以确保项目安全有效地进行.本文从介绍化工销售ERP系统运维项目变更类型出发,以华南化工销售分公司ERP项目变更为案例,研究项目实施过程中的变更管理,同时对风险进行分析及控制,为其它ERP系统运维项目的变更管理提供参考依据.
石油化工销售公司 企业资源计划系统 项目管理 风险控制
于昕
北京中油瑞飞信息技术有限责任公司ERP运维部,北京 100007
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2011-09-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)