物资采购计划在管道工程建设领域的应用
物资管理作为现代企业管理的重要组成部分,在管道工程建设领域,特别是长输油气管道项目建设中,对企业采购成本及采购周期能进行有效控制.物资采购成本的实时监控,将直接关系到工程项目目标的顺利实现和工程项目的经济效益;物资采购周期的有效把握,也影响到工程项目的完成进度与项目结算的及时性.天然气与管道ERP系统在北京天然气管道有限公司的实施,通过对采购过程的需求自动化、采购集中化、物资复用化、业务流转化,减少了物资采购过程中的人为干预,降低了采购成本,提高了物资利用率,缩短了物资采购周期,降低了企业运营风险,实现了工程项目物资全方位管理.
石油工业 管道工程 物资采购计划 业务流程 运营管理
中国石油规划总院
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2011-09-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）