科技成果转化的模式创新:技术能力商业开发--以深圳清华大学研究院为例的研究
传统的科技成果转化的典型模式有两种，内部商业化模式主要指创办企业，外部商业化模式以专利授权为最主要形式。这两种模式的共同点是以科技成果为起点，通过企业把成果转化为产品进行销售，从而实现科技成果转化。本文分析了这种模式在实践中的局限性，提出了外部产业化不限于科技成果的产业化，也可以是大学和科研机构对其技术能力以合适的商业模式进行商业开发，从而获得商业价值并推进科技成果的转化。本文对深圳高新区部分从事科技成果转化的科研机构进行比较，并对深圳清华大学研究院作为典型案例进行研究，指出深清院利用自己的技术能力成功地开发了研发服务、科技孵化器、风险投资、科技园区运营等多种商业模式，不仅从创新中获得了价值，而且有效了推动了高新技术产业的发展。本文概括了科研机构技术能力模型，并指出科研机构对技术能力的商业开发是科技与经济结合的一个重要方向。
技术产业化 技术能力 商业模式
何继江 王路昊 曾国屏
清华大学科学技术与社会研究中心 清华大学科技与社会研究中心 清华大学深圳研究生院社会科学与管理学部
国内会议
广州
中文
1-15
2012-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）